編按：兩岸逐漸邁入少子化社會。在台灣，許多五、六年級管理階層，在讚賞七、八年級生的創意同時，也常抱怨他們是被寵壞、抗壓性低的草莓、豆腐一族；在中國，新興世代也多被其主管視為「果凍世代」，(即指中國八十年代前後出生者的共同成長歷程，發現他們普遍關注自我，正值西方消費文明大舉進入中國和一胎化政策盛行，在享用美式食物、西方影視娛樂、科技網路的同時，也面臨著前所未有的紛亂轉變和不確定感，這群新世代的的生活態度、美學語言，以及創作能量、個性和果凍那ＱＱ、滑溜的質感與光鮮亮麗的色彩十分相似。)

許多人不禁納悶，如何領導這些多為獨生子女的「草莓」、「果凍」世代的年輕人呢?

文◎薑汝祥

有人曾經對全國範圍內的企業管理層做過一個抽樣調查，超過70%的企業管理人員都對現在的獨生子女員工感到不滿，結論是，獨生子女員工過於自我、追求享受、怕吃苦。

這個調查的結論是，絕大多數的公司管理層，對獨生子女員工持否定態度，如果要用一個詞來概括他們最主要的不滿，那就是：缺乏責任感！

但問題是，他們真的缺乏責任感嗎？我覺得，也許我們需要換種角度，重新認識這一代人了。獨生子女，作為中國第一代在個人利益下長大的一代，我們難道不應當摘掉有色眼鏡，好好看看他們有那些被你忽視了的優點？

第一，獨立個性–”我的地盤，聽我的”。

獨生子女大多生活在雙親出外工作的家庭中，他們沒有兄弟姐妹的幫助，由於父母只有自己一個孩子，獨生子女從小就擁有兩項獨特的權力：一是父母聽我的，而不是自己聽父母的；二是沒有兄弟姐妹幫助，只有依靠自己來解決問題。

所以，即使是在公司裏，獨生子女仍然保持著他們內心中獨立的口號，”我的地盤，聽我的”。

第二，利益至上–”我有好處嗎？有，那你的好處就容易實現了”。

在家裏，獨生子女從來就生活在家庭的中心。在外面，當獨生子女碰到一起，他們發現市場經濟中的交換原則對他們非常有效，直接交換就是直接的雙贏。

獨生子女的口號是–要我做這件事，對嗎？

“那就告訴我，做了之後我有什麼好處？”

“我有好處，那你的好處就容易實現了！”

第三，求變創新–”看我七十二變”。

獨生子女們在穩定的政治環境中長大，他們在不穩定的經濟與社會生活中體驗人生。這與我們正好相反，我們在穩定的經濟與社會中長大，我們在不穩定的政治運動中體驗人生。

在經濟與社會的巨大變革中，獨生子女目睹的是年輕的網路富豪如何一夜暴富，他們親眼見證了身邊多少本分的父母最後卻走向下崗，他們體驗著金錢與財富如何改變著人生與命運。於是他們現實而善變起來，他們為快樂與財富而奮鬥！

獨生子女的口號是–誰說我的命運就是這樣？看我七十二變！

第四，相信知識改變命運–”學習是為了跳槽，跳槽是為了更好的跳槽”。

獨生子女從小就在各種培訓班，各種競賽、各種考試中長大，他們體驗著各種殘酷的競爭。他們知道，沒有永恆的友情，只有永恆的PK，學校就是賽場，公司更不 是家，他們不對任何人，也不對任何公司忠誠，他們只對自己忠誠，他們對那些不能夠改變自己命運的工作失去興趣，他們相信知識可以改變命運，因為決定命運的 是自己的能力！

所以，成長的最好辦法就是跳槽。他們的口號是：”學習是為了跳槽，跳槽是為了更好的跳槽”。

第五，創業冒險–”創業？不創白不創，白創也要創”。

獨生子女更容易選擇創業方式來體現自己的獨立性。他們伴隨著電腦與網路長大，喜歡DIY控制自己參與的活動。只要一有資源與機會，他們就開始創業，創業做 不下去，就很快上岸，合適又再創業，所謂 “不創白不創，創了也白創，白創也要創”，但就是這樣的衝動，也許帶給我們的會是更多百度、盛大的神話？