災後重建:政府主導還是市場主導?

分類: 兩岸三地, 特別報導 | 作者:小編 |
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文◎中評社(香港)

據分析,此次汶川大地震災害造成的全部損失可能在1050億~1900億元之間。大災之後,如何才能迅速有效地啓動災後重建?當年的唐山大,災後重建有哪些經驗和教訓值得借鑒?爲此,和訊網日前專訪了相關專家。文章如下。

災後重建應以政府爲主導,同時發揮市場機製作用

問:災後重建,你認爲應該採取市場化的,還是政府行政主導的運作模式進行?

徐滇慶(北京大學中國經濟研究中心教授):應該是兩者兼備,政府在災害來臨的時候,重要的作用不僅是要抵抗這些天災,中國政府在這次抗震救災 中表現非常出色,得到了全世界的稱贊,那麽災後重建政府還要繼續發揮巨大的作用。同時,還有另外一個重要的部分,就是要發動民間組織和民衆的積極性,現在 民間捐贈非常踴躍,全世界的華人,包括台灣的領導人都參加了,這正是一個凝聚中華民族很好的時機。所以,災後重建必須要兩條腿走路,政府行政力量和市場化 手段都有用武之地。

唐鈞(中國社會科學院社會政策研究中心秘書長):應該還是政府主導。因爲市場化運作,企業必須有利可圖,實現利潤最大化。汶川附近現在震的一 塌糊塗,哪來的利潤?沒有利潤絕對不要相信市場化。而且,災後重建這樣的事情,恐怕一開始還是要政府打起底子來,等有了一定基礎之後,再市場化運作可能會 好一點。

毛壽龍(中國人民大學行政管理學系主任):不同的步驟需要不同的模式。比如融資方面,從目前來看應該是多方面幷重,尤其是基礎設施基本上是政 府融資,地方政府再去貸款,再去收費或者BOT模式,都不是很好。因爲汶川周邊畢竟都是山區,也不可能有很大的商業價值。所以從融資的角度來講,應以政府 爲主。當然社會捐款也可以,捐款資金的運作看資金量到底有多少,這個應該有一個相應的組織機構來監管和分類使用,有一部分用於基礎設施也是可能的。

政府融資我想也有幾種,比如像中央財政的融資,各級省政府的融資,還有一些相關專項融資。現在的捐款都是一般性捐款,沒有目的的給錢給物,今後肯定是需要有一些專項捐款。

除了政府財政融資以外,銀行的政策性低息貸款也是可以的,就是說在貸款企業有盈利的情況下,也可以有一些市場性的融資。總之,我覺得應該是多方面的路子,不要完全是由政府壟斷,別的資金就進不去了,也就是政府融資爲主,幷不是政府壟斷。

問:災後重建的工程運作方面,是不是應該更多的發揮市場機制的作用?

徐滇慶:這必須區別對待,比如說,公共服務系統,像公路、橋梁這些基礎設施,應該由政府來做,這是政府的責任。納稅人的錢本來就應該包括這些 事情,這些工程不能夠産生任何的企業回報。如果交給企業做,企業就等於是虧損,所以應該是政府來做,畢竟修好了橋大家都走的。其他的一些方面,像樓房的重 建,那就應該交給民間和企業來做。

毛壽龍:建設方面,目前完全靠政府的工程隊那是不可能的,肯定是需要招標。基礎設施市場化運作的管理都是很好的,還是不要讓一些公司去壟斷, 至少有一種競爭性,這樣可以更好的發揮資金效益,而且要有嚴格的質量監管。其中不僅可能會涉及到腐敗問題,從更積極的方面來講,還是一個發揮資金效益及更 好的合理配置資源的問題,最後根據災區的需要,修好基礎設施,還有其他各種各樣的重建工作,這其中發揮市場的力量和社會的力量,會更好一些。

汶川周邊重建與唐山重建差異很大

問:除了融資和重建這兩塊之外,還有哪些方面值得前瞻考慮的?

毛壽龍:還有就是需要有一些技術援助,災後重建是一個技術工作,因爲像一般基礎設施都很好修,但是在過了以後,山體都是酥鬆的,這是一個很艱難的工作,所以這方面技術支持非常重要,也可以是企業自己運作,也可以政府運作,也可以在政策性貸款的支持下來運作。

再者,心理的重建很重要,災後那麽多人去世,即使存活的人也目睹了那麽多人死去,每一個人的人格心理都需要一個重新塑造的過程,這光靠政府的 力量肯定不行的。所以只能是找社會工作者,招募大量的心理咨詢醫生進行心理幹預,包括一些藥物治療,還有盡可能的讓當地老百姓有一些文化娛樂的生活,有更 多的報紙,更多的書籍。

問:當年的唐山大的災後重建是怎樣進行的?其中有哪些經驗和教訓值得借鑒?

毛壽龍:基礎設施基本上是靠各地政府支援,比如說每個省政府都包一部分,當然解放軍工程兵發揮了很大作用,包括它的整個規劃。當時還沒市場 化,都是政府行爲,所以心靈方面的重建,當時也提不上日程,根本不知道有這麽一回事,不同的時代有不同的需要,現代社會基本上是個人爲主,不像過去都是單 位化生活。

徐滇慶:當時中國是計劃經濟,所以說唐山災後重建的路子,和這一次的是完全不一樣的,現在可以做的,比當年唐山震後處理更容易運作。

唐鈞:唐山地震的時候,還是以政府主導進行的。唐山跟這次又不一樣,唐山只是一個城市,而且又是交通很便利,有一定的工業基礎。如果當時 實施市場化重建,比在汶川實施市場化重建,操作性要更強一些。唐山這個地方是有利可圖的,就會有私人資本進入,像汶川周邊,私人會大規模去投資嗎?市場不 是萬能,政府也不是萬能的,一定有市場失靈,這就是標准的市場失靈。

問:有人擔心,災害過後,整個社會將會重新陷入到”政府經濟”的曆史窠臼?

唐鈞:政府經濟不可怕,誰的經濟都不可怕,首先我們不要定義,是政府做的事情都是不好的,市場做的事情都是好的。現實情況卻不一定的,該市場做就市場做,該政府做就政府做,該政府做的事情市場去做了,醫療不就搞的很壞嗎?

免除災民按揭貸款?

問:對於按揭貸款購房者來說,商品房在地震中轟然倒塌,這該由誰來承擔由地震造成的損失?因爲災害而失去家園,無家可歸的人們,能否因此而免除他們的銀行債務?

徐滇慶:這個損失應該保險公司承擔,不應該由銀行承擔,銀行的錢是億萬儲戶的錢,它的利益高於某個業主受的損失,所以我們不能把這個損失轉嫁 到銀行去,這是原則。四川災區現在不過是幾百萬人,銀行的安全是13億人的安全,所以這其中有一個大利益的問題,小道理必須服從大道理。

至於倖存者個人存在困難,可以通過各種捐款解決,但是不能抹掉銀行的這些按揭貸款和應付債務。因爲免除這些按揭貸款,意味著就是由貨幣政策來承擔,如果沒有別的錢補進,只能印票子,印票子實際上就是把風險分給了13億人。

毛壽龍:地震是沒有辦法的,銀行貸款你只能還。一般來講,市場規則還是要尊重,否則金融機制就全完蛋了。還有,保險是不包括損失的,最後全部是由個人來承擔。中國目還沒有個人申請破産的機制,所以最終只能看政策了,或者適當減免,呆壞帳有一些。

問:保險公司在其中應扮演怎樣的角色?

唐鈞:這就要看投保沒投保了,投保的人那麽肯定是要賠的,不投保的人保險公司也不應該賠。

毛壽龍:保險公司賠付一些錢,從它自身的角度來講,比如說有些保險公司說災後的孤兒都培養到18歲,這是慈善行爲,跟市場行爲沒關系,一定要 把市場行爲和慈善行爲區分開。如果是市場行爲,那就新設一種地震險,險一般很少有人去保,但是一旦出現的話可能賠付又是大量的,賠率特別高,但是價格 也會很高。

災後重建前景光明

問:你預計需要多長時間,災區的倖存者能夠過上正常的安居樂業的生活,恢複到原來水準?

徐滇慶:我是比較樂觀的,因爲災害受到影響的主要是四川省的一部分,而中國很大,大部分地區來幫助一個小的地區,還由中央領導的強力支持,所以應該很快就能夠見到效果,恢複元氣。

唐鈞:我有一個猜想,當地青壯年可能在外面打工的挺多,逃過了這一劫,所以媒體報道很突出的是學生和孩子。就是說,這次震災死的多是老弱病殘 巨和婦女,所以從這個角度來講,政府給一些補貼,這些青壯年勞力自己再努力一下,災後重建還是比較樂觀的。而且這一次捐款這麽多,幾天內就快到10個億 了。唐山時候,舉國之力去災後重建,要把痛苦的記憶給抹去,所以當時恢複也挺快,大概兩三年後新唐山基本上就初具雛形了。

毛壽龍:我估計快的話是三個月恢複正常,當然最終需要根據城市的修建速度。而且,恢複原來水準,我覺得有點簡單了。既然是國家的力量,肯定是 以國家的標准去建,建完了肯定比周邊地區要好。就好像中國人工資普遍比較低,但是你到美國打工工資肯定高,那麽現在就需要按照國家標准。

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按社會主義公有制模式重建災區才能讓災民得益最大

雲淡水暖

胡錦濤主席在抗震救災還在緊張進行搶險的階段,到生產帳篷的企業視察,釋放出一個信號,中央已經在為下一步災後重建佈局了,然後傳來21個 省市對口支援災區各個市縣的災後重建,目前還處於“臨時住房”階段,而災後重建卻是更加漫長的道路,有專家預言,可能需要十年甚至更長的時間。災後重建是 一個非常龐雜的系統工程,需要各路“神仙”獻出各自專業領域的高招,需要高度的統籌眼光和技巧,當然,首要的是有一個整體的架構。

草民這兩天看到兩則新聞,覺得對災後重建按照什麼思路走很有啟發。

其一,5月28日,《北京晨報》有一片報導,題為“地震波威脅地產行業 引發樓市五大猜想”,文中說道“不可否認的是,此次四川汶川大地震的震波已經跨越了自然現象,給整個中國房地產行業帶來了可能致命的衝擊。…地震之後,成 渝地區的房地產公司股價迅速下跌,一些全國性房地產公司股價也出現波動。…在其(易憲容)看來,這次四川汶川大地震很可能會使受災區域幾年之內不會出現商 品化住房市場,包括外地房地產開發商、住房投資者都會逐漸退出,使土地和住房需求迅速出現雙降局面。”

無論易憲容先生的說法是否“內行”,應該看到的是,所謂“土地和住房需求迅速出現雙降局面”準確地說是指按市場化思路解決災民住房需求的路是死路。 相反,災後重建的第一要務之一就是解決受災民眾的永久住房,安居才能樂業,目前所知道的規模是1400萬人口被轉移,“土地和住房需求”絕不應該是“迅速 出現雙降局面”,而是極度的需求膨脹。但是,市場化的房地產是要賺錢、賺大錢的,面對這麼龐大的、絕大多數幾乎已經傾家蕩產的住房需求者,資本冷酷的一面 就會充分表達出來,這與房產商救災捐款是兩碼事兒,平心而論,沒有讓市場化資本賠本的理由,說不通。

其二,前幾天晚上看央視的“抗震救災”專題節目,看到北川縣上游因為地震形成的唐家山堰塞湖有潰決的危險,政府和軍隊動員受威脅區域的農民撤到高 出,並派民警和公務員值班,防止農民返回,一位鄉鎮幹部無奈地說,有些農民還是不顧勸阻,從小路繞道偷回家中,其中一個主要原因是放不下自己家中的牲畜, 特別是大牲畜(牛、馬、豬等),這位元鄉鎮幹部對記者說了一個很有意思的構想:要麼按照以前(人民公社)時期的大隊、生產隊為單位,派人輪流餵養這些牲畜, 有組織地安排,避免混亂。

這其實是對農業集體化優越性的一種本能的反思,在災難面前,小農經濟的脆弱性是天生的。記得央視的報導中,一個村莊的農民住在防震棚裏,大家組織起 來,吃“集體伙食”,輪流做飯,還有政府出動農業機械免費幫助受災農民收割夏收作物。大量眼前的事實說明,抗震救災,災後複建,小崗村道路可能走不通,如 果不講互助合作,一盤散沙,各人顧各人,一些傷亡重或者財產毀滅性損失的家庭,也許就站不起來了,所以,那位鄉鎮幹部不是“忽然”間想起“大隊”、“生產 隊”,而是記得了原先的好的一面。

災後重建,一是恢復生產,搞生產自救,二是重建家園,求安居樂業,這兩條看來還是需要一個社會主義公有制的模式,才能最大限度地把國家、社會為災區 提供的重建資源效益普遍化,災民收益最大化,在災難面前,是需要吃點“大鍋飯”,公平第一,民生第一,發財靠後。當然,有人會說靠“看不見的手”會更有效 地“配置市場資源”,但別忘了,市場規則中的殘酷競爭,弱肉強食在災區重建中不應該有“市場”。

而且,有一個重建的範本——唐山可以借鑒,唐山的重建,是社會主義舉國體制下的一個奇跡。唐山市委書記在“談震後重建5點經驗和3大遺憾”中列舉 “來自全國各地的近20萬建設大軍投入震後重建,每年建設250萬平方米的建築。…震後新唐山的恢復建設分為4個組團,這種規劃模式和美國洛杉磯組團式城 市佈局相類似。這樣安排,考慮到了未來城市發展的人口需求,交通路網、基礎設施都具有較高水準。”,在這個範例中,沒有市場化的“市場”參與,速度高、效 果好。

第一,災區重建的最大專案是災民永久性住房的建設,在城市,應該是統一規劃,統一施工,統一分配,恢復住房按公益性廉租的模式建設和分配,先解決所 有的人“居者有其屋”的需求,在住房面前人人平等,土地資源、公共配套資源有限,不可能滿足倚仗權力、金錢多吃多占的奢求。正好實行一種“每戶一套房”的 政策,最大限度發揮社會資源的效用,災區有餘錢的人,可以把財富投資到生產、創業領域。

第二,災區重建的最大專案是建築行業,應當組織大量符合公有制特徵的建築單位,按照鄧小平的分類,所謂公有制“一是全民所有制、二是集體所有制”, 首先,這樣的單位不以盈利為目的,以保證品質、保證進度地完成房屋建設為目的。其次,建築行業需要大量的勞動力,正好解決當地失業人員,特別是農村剩餘勞 動力的就業,把重建的人力開支最大限度地花在災區勞動力身上。還有一點,這些在震災中遭受過切膚之痛的人,會更加珍惜參加重建的機會,更加看重建築的質 量。

雖然說,在重建資金中有一部分是民間捐助的,其中相當部分是民營資本的貢獻,但草民想,這正是一種社會責任感在災難面前的喚起,民族意識在危機前的迸發,想必這些捐助者也不認同他們的愛心貢獻,會成為另外一部分人盈利的機會。

在成本控制、腐敗控制方面,唐山的經驗可以借鑒,“在災後重建過程中,所有救災財物的管理都井然有序。大地震後,中央財政撥款高達40億元,沒有出 現一起使用不規範的行為和貪污現象。近日,唐山市檔案局的工作人員查閱當年檔案發現,32年前的災後重建就實行了統一採購、多家建設,令人讚歎。”,最 近,成都實行了公開招用群眾監督員,監督救災錢物的發放,體現了一種群眾監督的思維,這也是共產黨群眾路線的一種複歸。

第三,農村也可以走集體化道路,組織起來,分工合作,就像原先的大隊、有農業隊、副業隊,有專門種糧的,有組織起來以集體模式到城市參加重建工程 的,也可以組織起來參加其他行業的勞動,糧食、勞動收入實行比較公平的按勞分配,還要照顧重災、孤殘家庭,增強農村基層單位的凝聚力。還有農村的重建,正 好按照統一規劃的模式,科學選址,避開潛在危險,節約土地資源,有利環境生態,便於保證衛生,也就是說,走集體、統一、有序的重建模式,在“新農村”的 “新”字上做文章,比如靠集體經濟富裕起來的華西村、南街村的住宅建設,就頗有城市化的風格。

總而言之,在大地震造成的災難面前,不妨多借鑒中國古代民間的“一枝筷子易折,和一把筷子不易折”的樸素道理,多搞合作,多講互助,淡化爭奪,淡化傾軋。等社會走向正常了,公共財富積累多了,再來單幹,再來轉制,再來賣吧。

http://www.wyzxsx.com/Article/Class4/200805/40456.html

 

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