對於其中提到的全球資源的整合者以及生活型態的先軀者，論及台灣易被人忽略掉的潛在優勢，心有慽慽焉。他說，未來國家的競爭力，不必狹隘的侷限在國土之內，就像我們評估家庭的成就(或收入)，當然會以家庭每個成員在每個領域或國內外的努力一起算進來。因此，若以全球資源整合的胸襟與視野的話，我們可以進一步協助目前早已在全世界拼鬥的台商…

文◎李偉文

今天上班途中，聽到廣播節目採訪一位學者，談到他們的研究團隊幫政府完成一份前瞻台灣十年未來發展的報告，將台灣定位四種可能性：全球資源的整合者、生活型態的先軀者、以及軟性經濟的創新者(第一種我漏聽了)。

對於其中提到的全球資源的整合者以及生活型態的先軀者，論及台灣易被人忽略掉的潛在優勢，心有慽慽焉。他說，未來國家的競爭力，不必狹隘的侷限在國土之內，就像我們評估家庭的成就(或收入)，當然會以家庭每個成員在每個領域或國內外的努力一起算進來。因此，若以全球資源整合的胸襟與視野的話，我們可以進一步協助目前早已在全世界拼鬥的台商(台灣做生意往世界滲透的能力與範圍，目前是全世界屬一屬二的)，讓台灣的影響力不只綁手綁腳的在台灣這個島上。

另一種優勢定位──生活型態的先軀者，以全世界主要人口分布可分為溫帶與亞熱帶二個區塊，種族大類可分為西方與東方，或者非華裔或華裔，近來物質文明與科技都從溫帶、西方，然後擴展至東方，台灣在這種脈絡下，有機會成為中介橋樑角色，成為廣大的亞熱帶人口的示範先軀，因為與新加坡比起來，台灣人口規模適當，且自然條件與都會城鎮發展型態又很多元(新加坡畢竟就只是一個單獨的城市而已)，我們可以把全世界所有的創新與發明，在台灣先實驗，改良，然後推廣到全世界去，我們的自然環境或人文條件數百年來(歷經東西多種族的文化激蕩與共同生活，多元生活型態在台灣早已是常態)恰是具天然優勢的場域。

記得以前曾經看過一篇報導，唱片或文化產業曾有一種說法，作品先在台灣推出(測試成本相對來說較容易控制)，若是在台灣能夠紅，全世界十多億的華人市場大概就沒問題，這是生活型態的先軀者的明顯例子。

不過，當我一邊想著台灣的未來與永續發展時，到了診所打開電腦，就收到三封求救的連署信件，若是我們真的明白台灣的優勢與定位，那麼從中央到地方，所有的施政與決策，都應該朝著共同目標前進，否則有人朝這個方向努力，卻又有人朝相反方向在拉扯著，在快速變遷的全球化裏，台灣的特色與優勢一旦不再存在時，不只是被邊緣化而已，還會滅頂與被迫退出全球賽局。