文◎曹筠武（發自瀋陽）

“猛禽”逡巡中國門外

“中國區域性政治和經濟實力的迅速崛起，已成為全球當今戰略環境的一個重要因素，對本地區和世界發揮著重要影響。”5月28日，美國國防部公佈的《2007中國軍力報告》，開篇即如此形容當今中國。

而即便美軍真的樂見中國的”崛起”，”崛起”兩字帶給美國的感受也足夠複雜。關於這一點，只要看看美國在太平洋地區的軍力佈置和調整便可見一斑。

今年的軍力報告公佈之前，12架剛剛服役的美國F-22戰機完成了其首次海外部署，告別日本嘉手納空軍基地返回美國。

作為美國最先進戰鬥機，F-22的行色匆匆容易促發人們的遐想。美國空軍參謀長莫斯利上將對此的個人解釋是，F-22的部署，一方面是展示其全球佈局，同時也是以”遏止戰爭”為目標。

F-22是美國現役最先進的戰機，剛剛於2006年12月服役。隱形、超音速巡航、超機動性和超時代的航空電子系統是它的四種標誌性能力。按照國際通用的戰機劃代標準，F-22是世界上第一種第4代戰機。

在美空軍內部”紅旗”軍演中，F-22對模擬敵機的代表性三代戰機F-15和F-16戰機取得了”壓倒性優勢”。F-22飛行員甚至把空戰輕鬆地稱為”打火雞”(turkey　hunting)。美國人將此戰力強悍的戰機命名為”猛禽”，並在它們第一次海外部署時，選擇了中國的家門口。

在中國門外徘徊的還不止天上的”猛禽”，遠遠的，還有水下的”黑魚”。5月5日，在出席美國海軍最新服役的攻擊核潛艇”夏威夷”號的服役儀式時，美國海軍艦隊司令部司令拉夫黑德上將不無所指地稱，”夏威夷”號已經找到對付現代化靜音潛艇的方法。而按照美國海軍計劃，”夏威夷”號將於2009年駛往珍珠港。這是美國海軍第一次把最先進的攻擊核潛艇部署在太平洋地區。

拉夫黑德聲稱，太平洋艦隊將與亞太盟國密切配合，進一步加強對付有關國家靜音潛艇的作戰能力。

而有報導說，中國的”宋”級潛艇的改進型以及”基洛”級、”元”級潛艇都是靜音潛艇。

此外，美國海軍近年來在關島基地長期部署4艘洛杉磯級核動力攻擊型潛艇，這種潛艇攜帶的戰斧式巡航導彈具有1500公里以上的作戰半徑。美國海軍正計劃在關島部署更多的核潛艇，一些弗吉尼亞級核潛艇很可能在將來進駐。

根據先前公佈的計劃，美國海軍還將於2008年在日本首次部署核動力航母”華盛頓”號，以替換常規航母”小鷹”號。這將是美國第一次在西太平洋地區前沿長期部署核動力航母。”華盛頓”號目前正在美國諾福克海軍船廠完成專門為進駐日本進行的維修工作。

在戰略打擊力量方面，美軍長期在關島輪換部署三大遠程轟炸機，包括最為神秘的B－2隱形戰略轟炸機。這些戰略轟炸機的打擊半徑可以輕鬆地涵蓋整個亞洲大陸。

美軍戰略：向東，再向東

著名軍事評論員馬鼎盛曾撰文分析，美國戰略東移是大勢所趨。原本在美國本土東岸部署的卡爾文森號航母，被調往西海岸的太平洋基地聖迭戈。美軍現役的11艘航空母艦，到2010年初，將有6艘部署在太平洋地區，屆時亞太地區的航母部署量為世界第一。

此外，美軍去年把大西洋的4艘俄亥俄級戰略核潛艇調往太平洋艦隊，隨後再調1艘核潛艇去第七艦隊，太平洋區域的戰略核潛艇與大西洋區域將形成九比五。馬鼎盛認為，這是美國戰略重點東移的標誌。

在亞太地區，美軍基本上沿阿留申群島、千島群島、日本群島、琉球群島和菲律賓群島島鏈部署。二戰之後，以剛剛進駐F-22戰機的沖繩嘉手納基地為基點，包括沖繩巴特勒兵營、日本本土的橫須賀和佐世保海軍基地、橫田空軍基地、岩國空軍基地，韓國的龍山兵營、烏山和群山空軍基地在內，美軍經過多年經營，已經形成了一條封閉鎖鏈。

其中駐韓美軍烏山空軍基地、駐日美軍嘉手納空軍基地和三澤空軍基地還將承擔情報偵察任務。2005年中俄首次聯合軍演之際，對此軍演的偵察任務，即由這三個基地起飛的偵察機主力承擔。

2006年以來，美軍將駐韓基地向南移動，成立太平洋戰區”519聯合應變部隊”，必要時可在第7艦隊旗艦”藍嶺”號上建立作戰指揮中心。而駐日美軍司令部將移至座間兵營，第5航空隊司令部將移至關島安德森空軍基地；甚至原本駐紮美國本土的陸軍第1軍司令部也將移至日本的座間兵營，負責指揮遠東地區陸、海、空軍及海軍陸戰隊。

第一島鏈以外，美軍正將關島建設成為西太地區設施最完善並且是最大的前沿基地。在夏威夷軍事基地，美軍還組建了C-17型”環球霸王”戰略運輸機中隊。由此美軍在亞太地區的戰略打擊和投放能力將得到增強。

按照美軍目前和計劃中的部署，美國海空力量可以控制北至對馬海峽、南至馬六甲海峽的廣大海域。對此美國前防長拉姆斯菲爾德曾表示：中國正在增長的軍事實力是美國制定長期防務戰略時”主要關注”的一個方面。

除了經營太平洋島鏈，美軍還試圖重返東南亞的菲律賓和印尼，積極謀求在東南亞國家租用軍事基地。美國甚至還嘗試與越南接觸，商討租用金蘭灣。在冷戰期間，金蘭灣曾是蘇聯海軍的重要基地。

與此同時，美軍在傳統軍事存在地區西歐，卻持續削減戰力。

控制中亞 示好南亞

根據媒體公開報導，在阿富汗軍事行動過程中及以後，美國已經在包括阿富汗在內的中亞9國建立了13處軍事基地，包括吉爾吉斯斯坦的甘西空軍基地，共部署了36架戰機。目前甘西基地是美軍在中亞五國最大的軍事基地。美軍還租用了烏茲別克斯坦的漢納巴德軍用機場和卡甘及卡凱德軍用機場，以及塔吉克斯坦的庫裏亞布空軍基地與庫爾幹秋空軍基地等地。

此外，美國擬出資5億美元對烏茲別克斯坦的漢納巴德機場設施進行現代化改造，計劃部署50至60架戰鬥機；投入600萬美元在吉爾吉斯斯坦的馬納斯機場周圍修建營房醫院等設施，駐軍將很快增加到3000人，美國還準備在這個機場附近的山中建立一個無線電中心，以便搜集阿富汗、巴基斯坦和整個中亞地區的情報；美國還在同哈薩克斯坦商談租用其機場和相關設備問題。

在2005年以來的美軍海外軍事基地大調整中，美國在控制中亞方面的進展，曾被美國輿論認為是美國全球軍事戰略的”歷史性突破”，已構成美國實現”全球無處不在的宏大計劃”的一個重要組成部分。雖然，此後美軍被迫從烏茲別克斯坦等國撤出，但美國進入中亞的心願也越來越強烈了。

美軍在中亞的軍事存在，除了遏制老對手俄羅斯以外，同樣也可以向東向南發揮作用。

在對待南亞大國印度方面，美國極力示好。在對印軍售上與俄羅斯競爭，推出包括FA-18改進型在內的先進戰機。日前還傳出消息，美國甚至有意讓印度參與到第4代戰機F-35計劃中來。

此外，美國與澳大利亞的軍事合作不容輕視。美澳兩國有自二戰以來的傳統合作，近年來美國幫助澳大利亞加強軍事建設，一有戰事即是退可守進可攻的基石。

遏制而不是挑戰

主流輿論認為，美國在亞太地區進行的軍事戰略調整，並不意味著企圖挑起兩敗俱傷的戰爭。威懾和遏制才是其戰略目的。

從地理戰略上分析，歐亞大陸接合部北部和西部與俄羅斯和西歐接壤，南面與伊朗和阿富汗接壤，東部與中國為鄰。美國通過控制接合部，即可在能源供應問題上牽制中國和俄羅斯，在地緣經濟戰略上搶佔制高點。

在亞太地區的軍事部署也多少存在誘導軍備競賽的成分。在F-22進駐日本嘉手納基地後，美國《防務技術》雜誌即披露，美國國防部在考慮F-22部署亞洲之前，就對中國防空系統進行了詳細研究，並出臺秘密報告認為，中國如要針對F-22建立有效防空網，需花費3000億美元。

著名軍事評論員馬鼎盛日前撰寫博客認為，美日軍事聯盟近來的系列部署和誇大中國軍力的行為，有誘使中國在台海率先開戰之嫌，而中國”要警惕這兩年美日台引逗中國動手”。

聯合國開發計劃署等國際組織與農業部在浙江、山西和陝西等地進行鄉鎮企業節能項目試驗發現，推動企業節能不能單純依靠政府的呼籲，必須讓企業獲得節能的收益。

文◎曹海東

讓中國的企業節能，這可不是件容易的事。畢竟節能常常意味著一筆不菲的投入，而企業關注的是短期收益。不過，情況已經起變化，現在連一些中國的草根企業也意識到節能並不是一個賠本的買賣。

59歲的司令科用了6年時間才明白這個道理，他是陝西省咸陽市周淩空心磚廠的老闆。5月20日，南方週末記者跟隨農業部和聯合國計劃開發署的工作人員來到他的磚廠，這個不起眼的鄉鎮企業由於使用節能型窯爐已經成為節能減排的國際模範。

司令科在幾年前是個連溫室氣體都不知道的鄉鎮企業家，現在蹲在椅子上講得頭頭是道，而且他還不斷扳著手指數著一個連他自己都感到驚訝的數據：一年省煤一千多噸，這相當於節省了二十多萬元的成本。而國際獨立的咨詢機構更是給出了一個令很多磚廠老闆”似懂非懂”的數據：司令科的磚廠一年可以減少二氧化碳排放2582噸。

2006年，國家發改委宣佈”十一五”期間中國的經濟發展將節約20％的能源，平均而言，每年將節約4％，但許多大型企業對此並不熱心，這個目標第一年就沒有完成。當國家發改委正在為”十一五”節能目標犯愁之時，中國的一些鄉鎮企業卻對引進節能項目迸發前所未有的熱情。

幫助司令科的是農業部和一些國際組織。2001年，在全球環境基金提供的近800萬美元的資助下，農業部、聯合國開發計劃署、聯合國工業發展組織和全球環境基金開始與浙江、陝西和山西等地的鄉鎮企業合作進行節能項目試驗。全球環境基金是一家創建於1991年、致力於全球環境保護和促進可持續經濟發展為目標的國際組織。

“四兩撥千斤”

2001年初，全球環境基金中國項目首席技術顧問張志宏和農業部的官員在山西尋找合作企業時，映入他們眼簾是的中國經濟快速發展的典型場景–村村點火、處處冒煙。

他們希望增強中國企業特別是鄉鎮企業的節能意識。在一些國際組織看來，中國環境問題惡化與中國鄉鎮企業低效率的能源利用密切相關。據聯合國開發計劃署統計，中國鄉鎮企業的能耗比為16％－60％，這高於當時的平均水平。

當他們和政府推薦的企業—往往是國有、集體企業談判的時候，他們發現這些企業由於產權的約束，根本沒有動力去節能。

最終他們將合作對象瞄準山西當地煉焦的民營鄉鎮企業。但在那些滿面塵土的鄉鎮企業家看來，這些外國專家和政府官員，就像在談論一個笑話—項目掏一分錢，企業就得掏四倍的錢去搞節能技改項目。要知道，2001年正是國內焦炭價格節節上漲、焦炭企業開足馬力掙錢的好年頭，這些老闆們沒有興趣去搞節能技改。

此時，讓這些暴發起家的老闆接受一種收益並不可預知的項目，簡直就是天方夜譚。張志宏和農業部的官員在浙江尋找合作夥伴時也遇到相似情形。2001年時，浙江全省電荒，一些企業甚至願意上馬柴油發電項目也不願意接受張志宏他們提供的”餘熱發電”等節能技術。

“從企業的角度考慮，的確沒錯。”2007年5月21日，張志宏回憶，”這些企業並不願意將資金投入到發電項目，更願意投入房地產、煤礦這些一至兩年就有回報的項目。”

當然，如果國際組織能夠無償向這些鄉鎮企業提供幾十萬元的資金，也許能迅速推動項目的進展。但這恰恰是中國政府以往實行的各種節能項目失敗的根本原因。

5月20日，一個老實巴交的老闆告訴南方週末記者，他當時想讓項目組給他買一台幾萬元的推土機。畢竟一個推廣技術的企業還可以獲得1.2萬美元的資助。結果，項目組的官員告訴他，給示範企業的50萬元是搞節能的，不是給買設備的，這位老闆倍感失望。

為了說服企業，農業部鄉鎮企業節能與溫室氣體減排項目辦副主任王桂玲就這樣往返於北京到浙江、山西、陝西的路途之中。

“我們不是扶貧，我們是錦上添花，是四兩撥千斤。”至今，司令科記得王桂玲在會議上反復對他們這些蓬頭垢面的磚瓦廠老闆說。王桂玲不斷地問這些老闆：”今後五年想幹什麼？”

二十多年來，這些磚瓦廠的老闆只要自己壘一個爐窯，圈一塊地，就可以開始生產磚，何嘗想過項目組給他們設計新型的節能窯爐。

最終，一些未來發展思路明確、能夠看得清楚產業政策發展走向的企業成了項目組的合作企業。

大爆炸

“好像一個炸藥庫，如果沒有一根火柴點燃，是不可能產生爆炸的。”5月20日晚，司令科這樣比喻道。

這根火柴就是說服企業去懂得一個道理—節能的確可以帶來收益。山西省高平市興高焦化有限公司董事長郜志成明白了這個道理。這位41歲面色白皙的老闆曾開過照相館、飯店，倒賣過吉普車，最終舉全家之力投入到焦炭行業。

在項目組的幫助下，他的企業將煉焦產生的高溫廢氣收集起來用於發電，而發電廠棄用的冷卻水用於給焦炭降溫，從而焦化廠和電廠可以互相利用對方的廢棄物，實現了循環發展。

現在，郜志成的工廠每年可以生產40萬噸焦炭，發1.2億度電。郜告訴記者，現在他的電廠每年可以為他帶來2700萬元的收入，”如果電價漲到3毛錢，就有近5000萬元的收入。”

5月18日，興高焦化有限公司的工廠中，花花草草生機盎然，即使在煉焦爐旁，也難以聞到刺鼻氣味。山西省環保局的監測數據更是不可思議，二氧化硫、氮氧化物等排放濃度甚至只有國家標準的一半。

“就好像在一個偌大的房間內，點燃一支煙的影響那麼小。”公司副總經理侯康給記者打了個比方。

這家焦化廠如今已成為行業內的楷模，國內有三十多家煉焦廠向它學習，連一些美國、德國的企業也來向它取經。參觀學習的要求如此之多，以至於郜志成決定對商業性的參觀開始收費。

幹了十多年磚瓦廠老闆的司令科，現在樂呵呵地坐上了咸陽市磚瓦協會會長的位子。在他看來，這些項目讓他們知道了”不算不知道，一算嚇一跳”。

以前，他們從沒有算過自己耗電、耗煤的數目，一年只要賺到錢就可以。當他們按照國際機構的要求，測算之後吃驚不已。原來用老的窯爐，每生產一萬塊磚，要耗煤1.2噸，有時甚至達到1.5噸。經過改進之後，已經降到0.98噸，甚至更少。”這些可都是錢啊。”司令科甚至誇張地說，他們寧願技術能改到不燒煤也能產磚。

以前，參加全國牆材會議，當地只有他一人，現在這些老闆都紛紛報名參加-就是想要獲得怎麼降低成本的技術。此前，司令科打算投產一批垃圾做的磚，但是後來發覺這只是社會效益好，政府喜歡，”沒市場就不生產，儘管環保”。

現在，他們在自己的磚上打上了生產廠家的標記，類似於商標。司令科掌管的協會下屬三十多家磚廠，正打算引進一種設備，專門檢測煤炭的發熱量。這些以前靠目測的土老闆，現在更相信技術的力量。

政策束縛

最簡單的道理，最簡單的市場遊戲規則，在中國，往往要被染上中國特色。

在國際機構制定的一系列約束條件下，有些企業甚至覺得是一種累贅—老是有人來調研，企業機密洩露了怎麼辦？逐漸他們適應了這種方式，儘管他們對這些人員談論的溫室氣體減排並不瞭解。

“企業目的是賺錢，我們是通過節能實現了減排。”王桂玲說。如此簡單的一個道理，在更多企業看來卻是難以理解—環保、溫室氣體似乎是政府的責任，乃至國際機構和農業部進行項目調研中，國際機構的專家一直強調說：”不談環保、不談溫室氣體、只談節能能不能賺錢。”

這些苦苦在中國大地上穿行的項目官員，曾經也掌管過政府的各種支持地方的節能項目，最終往往演變成”搶報項目的滑稽場面”，而前期的科學論證、設計卻始終缺乏。明白這個邏輯的不僅僅是項目官員，一位企業家如此比喻節能之難–高樓已經建成，突然發現地基不牢靠，要重新打地基，”這可能嗎？”

不過，那些已經能夠自發進行節能的企業在政策層面上遇到莫大的阻力。

郜志成向南方週末記者抱怨：”只感覺優勢存在，但是沒有轉變為資本的優勢。”他們利用節能技術的電廠賣給山西省電網的電價是0.2344元，但是從山西省電網買電卻是0.618元，自己的低價電，反倒要高價購買。另外，按照山西省的標準，收取他們的排汙費是按照最低標準18元收取，事實上，他們已經綜合利用了污水。

更讓郜志成擔心的是，他們採納的清潔型的綜合利用爐型並未得到”准入條例”的許可，傳統的以鑒定爐型而鑒定企業類別方法的弊端，在這裏顯露無遺。而這不僅僅影響到廠家的出口配額、銀行貸款，更是影響到他們的上市準備。

在企業運用節能技術推動企業發展的路上，還佈滿了部門利益和國家政策的荊棘。

（本文轉載自2007年5月24日出刊之《南方週末》雜誌。）

文◎郭力、史哲、姚佳威

“如果把轉軌比擬為從此岸駛向彼岸的一艘船，那麼葉爾辛這個掌舵人使船駛離了此岸，但沒有到達彼岸。然而這艘船也沒有掉頭而返，更沒有在風浪中傾覆，而且還在冒著風浪向彼岸前行。”

“我們生活在兩個時代之間。”葉爾辛說。

這位被普京稱為”民族領袖”的俄聯邦首任總統，俐落地送走了一個舊時代，卻在開創新時代的道路上艱難跋涉了8年。

歷史學家秦暉評價說：”如果把轉軌比擬為從此岸駛向彼岸的一艘船，那麼葉爾辛這個掌舵人使船駛離了此岸，但沒有到達彼岸。然而這艘船也沒有掉頭而返，更沒有在風浪中傾覆，而且還在冒著風浪向彼岸前行。”

他將下葬於莫斯科郊外的聖處女公墓，同樣葬在這片墓地的還有赫魯雪夫，而絕大部分蘇聯領導人，都葬在克里姆林宮牆下。

●在莫斯科救世主大教堂舉行的俄羅斯前總統葉爾辛遺體告別儀式上，一名儀仗隊士兵立正站在遺體前。（圖／南方週末）

“他就像是一個一流的外科醫生，面對的卻是一個瀕臨死亡、毫無希望的病人。他進行了一次充滿痛苦、卻十分必要的手術，病人活了下來。”著名評論員斯瓦尼澤說。

然而，在66歲的退休工會職員布拉佐夫看來，”他做的惟一正確的事情，就是阻止了一場針對戈巴契夫的陰謀，其他的作為全都大錯特錯。”

“戈巴契夫實現目標的最佳人選”

“為什麼一些黨委不希望在代表名單中出現的、沒有好感的人突然變成了得到人們強有力支援的人？”1989年4月1日，蘇共中央機關報《真理報》當天的社論以罕見的方式，就剛剛結束的人民代表選舉發出了這樣的質問。

“黨委會……沒有好感的人”說的是葉爾辛。一個一年前被宣判政治生命已經終結的人–被解除了所有黨內重要職務，時任蘇共總書記的戈巴契夫在與他的談話中直言，”我不會再讓你搞政治的”，而現在他以89.44％的優勢當選人民代表。這種在此前的蘇聯絕無可能發生的事，在葉爾辛身上卻發生了。

如果沒有戈巴契夫堅持把葉爾辛從斯維爾德洛夫斯克州提拔到莫斯科，如果沒有由他啟動政治改革，葉爾辛無論如何也難以東山再起。多年以後，葉爾辛這樣回憶當年戈巴契夫解除他職務的那次談話，”那時，戈巴契夫大概真的相信他能說到做到。但是，他卻沒有想到，是他自己製造和啟動了民主進程。……時代已經變了”。

《真理報》敏銳地意識到葉爾辛當選的不同尋常。不過，這還只是一系列衝擊的開始，隨後的衝擊一浪高過一浪，最終衝垮了強大的蘇聯。

時代的確已經變了。葉爾辛在莫斯科的出現就是一個標誌。只不過，葉爾辛差一點就和這個時代最重大的變化擦肩而過。

1985年4月3日，當伏爾加車內的電話鈴響起時，這位54歲的斯維爾德洛夫斯克州州委第一書記正為了春播問題而煩心。電話來自莫斯科，徵詢讓他去中央任建設部長的意見。葉爾辛在略加思索之後的回答是”不同意”，但還是在第二天服從了”政治局的決定”。在他的同事看來，州一級的活動範圍對於精力充沛的葉爾辛來說有些狹窄了，葉爾辛或許一直就在等待這樣的機會。

“蘇聯英雄”摧毀了蘇聯

莫斯科給葉爾辛提供了充分表演的舞臺。剛一上任，他就對幹部進行了大換血，33個區委第一書記他一下換了23個。他把在地方的工作作風帶到莫斯科，在黨代會報告上，指名道姓談問題、談責任；他放棄了國家給幹部的許多優待，經常混跡于市民之中，一起排隊購買並不充裕的食品，擠公共汽車……他高舉反特權、反貪污的大旗。他的咄咄逼人讓幹部們感到恐懼，卻在市民中贏得了良好口碑，認為他是實幹家。

葉爾辛支援改革，甚至不滿意戈巴契夫的速度。他直斥”蘇聯70年時間都未能解決人民溫飽、提供服務和一些社會問題”，甚至在黨的高層會議上也不留情面，從來沒有一個黨員有這樣的表現。終於，他的激進連黨內支持改革的溫和派也難以忍受。1987年的政治局會議和中央全會上，葉爾辛與戈巴契夫公開決裂。結果，他在政治上下落的速度和他此前的提升一樣快。1987年11月，他被免去了莫斯科市委第一書記的職務，隨後是政治局候補委員。

在失意的日子裏，葉爾辛曾說”感覺自己周圍是死一般的寂靜和空虛”，但寂靜中有躁動。激進派、社會失意者關注著他。在葉爾辛去職的時候，改革已經進行了一些時日，但是改革成果還未能顯現，經濟增長乏力，供應短缺，怨恨的目光裏滿是社會不公……蘇聯早已千瘡百孔，它們遲早會奔湧而出。而經過一年蟄伏之後，葉爾辛從一個”正統共產黨人”變成了一個徹底的反對派。

競選人民代表無疑是葉爾辛最重要的一場勝利，接著通過遞補進入最高蘇維埃，葉爾辛通過”公眾管道”重返政治舞臺。1989年7月，葉爾辛在最高蘇維埃組建”跨地區代表團”，要求”一切權力歸於蘇維埃”；1990年1月又成立”民主綱領派”，目標直指取締”蘇共在蘇聯領導地位”的憲法第六條。而所有這些被視為冒險的行動，到4月蘇聯第4次代表大會時即有實質突破。5月葉爾辛贏得了他在黨內最後一次相當關鍵的選舉，出任俄羅斯聯邦最高蘇維埃主席。

隨後，葉爾辛宣佈退黨。對此，《華爾街日報》評論說，葉爾辛此舉”把蘇聯共產黨撕開，而且是永遠撕開了”。的確，從當選人民代表開始，葉爾辛人生每一步躍進最後證明都是讓蘇聯距離懸崖更近。1991年6月，俄羅斯聯邦舉行第一次總統選舉，莫斯科同時有了兩個總統，一個是蘇聯總統戈巴契夫，另一個是俄羅斯加盟共和國總統葉爾辛。

8月19日，亞納耶夫等蘇共傳統派發起政變，蘇聯總統辦公廳主任鮑爾金等人軟禁了戈巴契夫，宣佈國家進入緊急狀態。站在塔曼師110號坦克車頂，葉爾辛進行了最後一次保衛蘇聯的表演。他說”國家正處於恐怖的危險中”，他呼籲軍隊”不要再做踐踏蘇聯憲法和其他法律的冒險主義集團罪惡意志的盲目工具”。政變僅僅持續了60個小時即告失敗，葉爾辛因為在”平定政變中的卓越貢獻”獲頒”蘇聯英雄”勳章。

不過，隨後的四個月，這位”蘇聯英雄”完成了最後摧毀蘇聯的工作。1991年12月21日，”獨立國家聯合體”成立，蘇聯解體。

甚至等不及戈巴契夫清理辦公室，葉爾辛就於12月27日接管克里姆林宮。當天的《消息報》報導說：”當戈巴契夫今天進辦公室時，發現葉爾辛已經坐在那裏了。”

文◎熊麗（莫斯科）

葉爾辛走了，正當人們正在紛紛猜測俄羅斯下任總統將花落誰家之際。葉爾辛走了，他昔日治下的俄羅斯用什麼樣的心情為他送行呢？

葉爾辛與蘇聯的恩怨情仇

對於20世紀90年代的俄羅斯歷史，有人這樣評價：戈巴契夫治死了那個病入膏肓的病人，葉爾辛簽署了死亡證書；戈巴契夫埋葬那個神話般強盛的帝國，葉爾辛為其舉行了葬禮。如果說戈巴契夫是舊世界的終結者，那麼葉爾辛就是新時代的開拓者。

有人說他是俄羅斯的有功之臣。當蘇聯體制模式在上世紀80年代末”走進死胡同，失去動力機制”之時，是葉爾辛站出來提出自己的主張。在俄羅斯社會轉軌時期，他把俄羅斯帶出了蘇聯半封閉的狀態，打開了國門。上世紀90年代中期，又是葉爾辛在俄羅斯建立了市場經濟框架和民主政治體制。

有人說他對俄羅斯而言是個帶罪之人。是他一手埋葬了作為一個民族國家的前蘇聯，一手把俄羅斯經濟送入休克，一手餵養了俄羅斯的寡頭。他執政的8年時間裏一手撤換了7個總理、9個財長、6個內務部長和3個外交部長。在”葉爾辛時代”，俄國內生產總值累計下降50％，內外債增至2250億美元。

至於葉爾辛在蘇聯和俄羅斯歷史上的地位和作用，恐怕就連最睿智的人都要思考再三後才能說清楚其中一二，這是因為葉爾辛身上集中了太多矛盾的東西。

一個時代的符號

4月24日出版的《生意人報》公佈了一份調查：2000年1月時，俄中央和地方傳統媒體及網路媒體關於葉爾辛的消息占俄羅斯新聞總量的3.2％；2003年11月，葉爾辛赴德就醫並訪問烏克蘭期間，這一比例為0.8％；2006年2月葉爾辛過75歲大壽時，這一比例已降到0.5％。

俄羅斯總統普京被葉爾辛指定為接班人。他對於葉爾辛頗多褒獎之詞，”葉爾辛為俄羅斯開啟了一個全新的時代。在他領導下，誕生了一個新的、民主的俄羅斯，一個自由、開放的國家。在這個國家中，權力是屬於人民的。在葉爾辛的堅持和直接倡議下，俄羅斯出臺新的保護人民權力的憲法，它使人民獲得了自由表達意願、自由選舉政權、實現自己理想的可能。”普京最後強調，”葉爾辛的高尚卓越的意願和‘保護好俄羅斯’的教誨將永遠成為我們精神道德和政治目標。”

在前俄羅斯第一副總理、”右翼力量聯盟”領導人之一涅姆佐夫看來，葉爾辛非常熱愛自己的國家，”但卻不被我們這個國家的很多民眾所理解”。涅姆佐夫說：”他將作為解放和獲得自由而嘗試一切的國家領導人走入歷史。”

俄羅斯國家杜馬副主席、俄自由民主黨主席日里諾夫斯基認為葉爾辛最大的功績在於，讓俄羅斯獲得了九年的完全自由。

《南方周末》按：春節前夕，廈門衛視總監鄒振東專訪臺灣知名人士、「立法委員」李敖，縱論臺灣島內選舉、兩岸政黨、台海局勢等。李敖先生繼續保持「本色」，談鋒犀利，旁徵博引，「奇兵怪招」迭出，逼問話題要害。為向讀者提供觀察臺灣政治之新異視角，本報獲專門授權，在其節目播出前首發專訪之精華摘要。

為何不能當選臺北市長

鄒振東：2008年您會參選嗎？

李敖：我對一年以後的事情，坦白給你講，不敢做決定。我已經72歲了，生在1935年的人，隨時會出情況。所以不能夠設計一年後的事，2008年對我太遙遠了。

鄒振東：您知名度很高，但是得票率卻不太高。這讓大陸您的粉絲很失望，也特別不理解。怎麼回事？你可不可以向大陸你的粉絲解釋這一點？

李敖：這個太容易。因為在（臺北市長選舉）投票的那天早晨，我的經紀人王祥基先生，叫大家書面寫出來，我們估計得多少票。

8500票。我的估計，他的估計，不謀而合。結果事實上投票是7700票。我們都沒估計過1萬票。整個投票的人是200萬。估計為什麼這樣準確？就知道這樣玩，不會有那種結果。你去告訴大家有一個人在選，他來諷刺你們，他來做給你們看，他不可能成功的。

像英國的哲學家羅素一樣，他是諾貝爾獎得主，去選英國國會議員落選。什麼原因？就是你不是幹這行的。

所以如果有內地的朋友們，從得票的標準來評估我，當然錯誤。我根本不用這個方法來參選。如果這樣參選的話，我們太笨了。

我們知道是這樣做，是給一個機會教育，告訴大家為什麼有人出來選，他一定要證明什麼或者宣傳什麼。

而證明的和宣傳的，跟得票是兩回事情。

鄒振東：你好像更注重過程，不是注重結果。你更注重選舉過程中，你的參與能夠帶給臺灣社會，帶來什麼新東西。如果沒有你的參與，這種選舉就會變成另外一種選舉。

李敖：那個過程太重要了！可是結果也很重要。結果要證明的就是說，你們這種人想要所謂的民主的方法，想出人頭地是不可能的。（這個過程）證明臺灣民主是假的，我就證明了這一點。臺灣民主是假的，你看「國會」裏面可以這樣亂，臺灣的「國會」可以打架可以鎖門，我還可以噴瓦斯。

鄒振東：對！還可以扔鞋子。

李敖：就證明了這是假的，真正的「民主國家」不會有這個現象。所以我們做那些動作，一舉手，一投足，一噴瓦斯，證明了我們有目的的。看哦，這是假的。我演給你看，這是假的！
為何要顛覆臺灣「立法院」

鄒振東：你有沒有嘗試做個實驗，把你的知名度變成選票呢？

李敖：那不是我的長處，我不是幹這一行的。政治人物就是搞政治這一行的，因為政治人物標準，他只有輸和贏，他的目的不是說是和非，對和錯，他談的不是這個。他談輸和贏，我們談的是是和非，兩個不一樣。

鄒振東：但是好歹你還是憑微弱的優勢，進入了這個大樓。（指當選「立法委員」，進了「立法院」大樓）

李敖：我也不認為如此，這完全是個假的民主！我本來不能當選的。可是有一個人在買票，民進黨他們買票，他們多買掉4萬票，把他們同黨的票都買走了，所以我才當選。

鄒振東：（笑）所以「不幸」當選。但是您進入了「立法院」以後，確實給「立法院」增添了非常多的故事。

李敖：（笑）我基本上也沒懷好心！列寧講過一句話，列寧說無產階級加入資產階級的議會，就是要顛覆它！我到了臺灣的所謂的「國會」，所謂的「立法院」，就是要把它顛覆，就是這樣子。來意不善！

鄒振東：（笑）不知道你每次出來會帶一個什麼東西？是帶一個瓦斯還是什麼？

李敖：臺灣很熱鬧，整天看起來很熱鬧。內地比較安靜一點。臺灣的成長過程跟大陸不一樣。臺灣的終點是大陸的起點，這話沒有說什麼不好。因為很多起點占了很多便宜，像這次我們祖國搞飛彈試射，前後只花了7年，可是美國花了22年，這是所謂的後來居上。

並不是說你做的晚就是一定晚，你會占很多便宜，這就是一個例子。所以臺灣經過這麼多的波折，這麼多的痛苦，在內地開始做的時候，可能時間會縮短，阻力會減少。

鄒振東：我剛剛注意到你一個用詞，你用了「祖國」。可能在臺灣現在很多人不敢用這個詞，是嗎？
李敖：是！臺灣很多人都不敢用，我算是最特殊的。好比說贊成「一國兩制」。那時候臺灣選所謂的「總統」，我也是參選人，只得了1.6萬票，那為什麼要選呢？明明知道會落選。可是這個聲音會出來，態度會出來，告訴大家我贊成「一國兩制」。同樣的我在臺灣所做的事情，常常也是這樣子的。為什麼我要做這件事情？肯定有一個特殊的原因，這個原因是經過老謀深算的。我在「立法院」噴了瓦斯，那個瓦斯頭一天晚上還練習過。

鄒振東：（笑）是不是練習為了既達到效果而不傷害到人。

李敖：是！這個要注意，這個很重要，（要試驗）噴到多少，有什麼效果。
為何不怕「去中國化」

鄒振東：大家一直會好奇，您很多的戲劇性的腳本是什麼時候想起的？是在什麼時候、是在哪里獲得靈感？是在床上還是在吃飯的時候？

李敖：（笑）有可能在廁所的時候，大便的時候。像那個歐陽修，說他的文思都
在馬桶上發生的。很多時候都來源不明。

鄒振東：所以在廁所裏的時候，不懷好意的多了一點。那麼大陸民眾現在對臺灣一個非常不易理解的、恐怕更不能夠接受的是關於中國人的認同問題。一些臺灣人不承認自己是中國人，「孫中山是外國人」，什麼「把中國史變成外國史」，這個還不只是政治上的一個問題，而是變成文化認同上的障礙。

李敖：臺灣人所以有這個現象，是有他歷史原因的，在清朝臺灣是靠邊的。日本人來了50年沒懷好心，臺灣也沒有文化。國民黨來了50年，也沒安好心，整天製造的都是對大陸的仇視，對共產黨的仇視。

所以臺灣前後累積的，從日本到國民黨就100年，再往前算，清朝又算起來，這麼多年累起來，再加上今天的美國人挑撥，日本人挑撥，一部分人的確數典忘祖，怎麼會有正確的看法？

這些影響了一些臺灣的年輕人。覺得不可解，事實上是可解的。可是這個現象不重要，並不根深蒂固。

日本人搞了50年的日本的教育，1945年日本投降了，煙消雲散，國民黨搞了50多年的黨化教育，國民黨一垮，都沒有了。所以這東西不生根的，不要怕，不要怕！

鄒振東：是這樣子。「五四」時期曾經出現過對中國傳統文化進行全盤否定，可是過了一個60年以後，傳統文化有生命力的東西，那種流淌在血液的東西，又開始在這一代繁衍。所以我是覺得去中國化是很難的。

李敖：不要憂慮，那是表面的，很快就沒有了。政治局面一改變以後，立刻摧枯拉朽。
臺灣為何反共、親美

鄒振東：您認為您是中國人嗎？

李敖：這是什麼話？！當然是！

鄒振東：我接觸到也有的臺灣人，他認為說我自己是中國人，但是他好像不太敢說。

李敖：是！

但我不是講了嗎？這一部分聲音把其他聲音給遮蓋住了，裹挾住了，臺灣現在很多人頭腦不清楚。好比說他們叫大陸海峽西邊叫中國，自己不叫中國，可是他們忘了，當你不叫中國的時候，你也不叫臺灣。這話怎麼講？因為美國人跟北京建立邦交，《中美聯合公報》說得很清楚：海峽兩岸中國人承認，臺灣是中國的一部分。所以你否認了對面不是中國，你是臺灣，對不起，臺灣屬於他不屬於你。按照美國標準，臺灣也不屬於你。

這就好像我講的那個典故一樣，古代一個人叫許甲，他是老子的跟班，有一天跟老子翻臉了，跟老子說你要給我錢，我要離開了。老子手一指，這許甲就就變成骷髏了，肉都沒有了。他一看自己怎麼變成骷髏了，老子就告訴他，如果你否認了我，你就沒有你，如果沒有我就沒有你。

臺灣要知道，沒有中國就沒有臺灣，可是他們現在不知道，什麼原因呢？因為宣傳得不夠，這個宣傳力量不夠。

鄒振東：說「我是中國人」害怕什麼呢？我們一直覺得不能理解。

李敖：臺灣人比較厚道，比較老實，臺灣人比較渾，頭腦不清最容易被騙。可是臺灣人比較好，臺灣人對人比較友善，所以你們來臺灣你們會喜歡臺灣，因為臺灣人比較友善。

鄒振東：從兩蔣到李登輝到陳水扁，但是一個政治或者文化的導向，有兩個沒有變：一個就是反共，一個就是親美。你覺得這個正常嗎？

李敖：當然不正常。可是你不要忽略了，就是臺灣在清朝時代割讓給日本人以後，日本人統治臺灣50年，然後蔣介石政權就過來了，經過這麼多年的「黨化教育」，錯誤的宣傳，難道沒有效果嗎？

所以今天就是用事實來證明，而不是說你勸他不要這樣子。好比說現在祖國強大了，祖國有錢了，祖國買臺灣的水果，可以免稅了。這就是有效的！是好的！要瞭解臺灣的人頭為什麼這樣變？為什麼親美為什麼要反共？有歷史上的原因。

《反分裂國家法》對臺灣有何好處

鄒振東：對臺灣要有一個從歷史的角度來理解。

李敖：是啊！

因為他反共，又怕共產黨，所以需要有人保護他，希望美國保護他。美國根本不可靠，可是這個宣傳不夠。美國跟臺灣斷絕所謂「邦交」的時候，蔣經國都氣哭了。我跟你從北洋時代算起，66年跟美國的「邦交」，你最後跟我一刀兩斷。
美國人這樣對待臺灣的！臺灣人不知道美國人多可惡。美國人怎麼可以相信呢？無情極了，可是臺灣人厚道，就忘掉了這一點。

鄒振東：你好像是逆這種潮流而動的，比如說反軍購。你就一直講到說，不能夠替美國人來做「看門狗」。是什麼原因和動機讓你做這樣子的決定？

李敖：如果錢少也就算了，那個錢太多了。這一次美國人要賣武器給臺灣，就6108億（新臺幣），就等於1500億的人民幣，臺灣沒有這麼多錢。最後要買這批武器什麼結果？可以告訴你，臺灣的空軍總部都要賣掉。為什麼？沒有錢！臺灣已經竭澤而漁，沒有錢來買這些武器，而這批武器買了沒有用。

我在臺灣「立法院」問臺灣的「國家安全局局長」，我說你們反對北京的《反分裂國家法》，有沒有看到《反分裂國家法》對我們有好處？我說你看第8條，第8條是說你要台獨我就打你；反過來說，他不台獨我們不可以打他。都被曲解了，「一國兩制」、《反分裂國家法》都被汙名化，就把你曲解，讓大家覺得壞。
兩岸為何互相誤讀

鄒振東：兩岸的破題有三個要素：除了需要勇氣、機緣，還需要智慧。兩岸目前這種狀態，最需要有什麼樣的智慧？

李敖：我覺得還是在智慧層面最重要。智慧涵蓋了對對方的瞭解。如果我不瞭解對方，我很多努力，我們覺得對方看到可能會笑，所以我說海峽兩岸的瞭解需要有智慧來瞭解對方，是很重要的！

鄒振東：所以智慧它實際上還有一個前提就是尊重對方和瞭解對方。

2005年，在臺灣被傳為一句名言就叫：「連爺爺回來了！」大陸小朋友舉著一個「連爺爺回來了」的牌子，他可能表達的是對長者的尊敬。那在臺灣會覺得，這是個滑稽的事。連戰不喜歡別人叫「爺爺」，喜歡被叫「戰哥」，這是不是就是兩岸差異的問題？
李敖：不錯，那是差異問題。

因為表達語言的方式，那個動作，那個手勢，口氣，兩岸是不一樣的。所以我們覺得雙方的語言動作，包括肢體的語言都有關係。

我覺得海峽兩岸，尤其是領導人，他們得到的一些資訊和一些情報，有的時候有問題。所以對對方的瞭解是不夠，或者瞭解錯誤。

鄒振東：所以資訊一定要全面，才能正確地判斷。

我們也發現，我們接觸到很多台商到了大陸以後，發現和原來的報導有差距，不像原來說的那麼壞；很多大陸人到了臺灣看，也看到原來他們也不是這個樣子。

李敖：可如果完全根據民間的接觸，甚至民意調查，這種瞭解層次太低了，不夠深入。

我舉個例子給你，李登輝一上臺的時候，臺灣這邊對他的評價很高，認為他是基督教徒，是臺灣省人，是大學教授，有很多優點。

可我就批評他，我說他是有問題的人，因為他是共產黨的叛徒。

他是共產黨的叛徒！他背叛了共產黨，背叛了他的同志，使得別人被槍斃別人坐牢，他出賣了同志。這個人在性格上、人格上有問題！並且他是蔣經國精挑細選，選出來的接班人。他是個奴才，這個人是有問題的。

我寫文章，我是全世界第一個寫出文章來，拿出證據來，證明了臺灣蔣經國的接班人是有問題的。可是臺灣人啥也不覺得。

所以我說兩岸的情報瞭解，不單是說根據民間的意見，還要知道什麼人的看法是最好的。我們要跟他學習！

鄒振東：李登輝暴露在大眾面前的，是他著名的跟司馬遼太郎的談話，「身為臺灣人的悲哀」 。

李敖：跟司馬遼太郎見面，是李登輝當了所謂臺灣的領導人以後，是8年以後的事。所以你根據這種報導來判斷李登輝太晚了！

應該他一上臺，一奪權，就應該瞭解他，做正確的判斷。
為何對共產黨尺度較寬

鄒振東：你「相看兩不厭的大陸之旅」 ，我們非常想知道結果怎麼樣。真的兩不厭嗎？你覺得是大陸不厭你多一點？還是你不厭大陸更多一點？

李敖：看你從哪個標準來看。好比說有人說我對共產黨尺度比較寬，對國民黨，或者他們接班的黨，尺度比較嚴。確實如此！為什麼這樣子呢？因為海峽兩岸的機會不一樣。

當時在1949年國民黨逃到臺灣來的時候，他把國庫94萬兩黃金搬走了，能夠破壞的全部破壞，能夠炸掉的全部炸掉，能夠搬走的全部搬走，最後留下了300萬到400萬的壞分子放在大陸。

所以共產黨在1949年接班的時候，中華人民共和國成立的時候，接受了一個爛包袱。所以他成長的過程裏面很艱苦，所以我才說要給他（共產黨）機會。
鄒振東：我覺得大陸還是在往法制化、往正規化和程式化來發展。而且民眾受益很多，受惠很多，民眾的生活水準也的確改善。

李敖：（大笑）你跟我見面以來，現在這段話講的是最像（大陸的電視臺的）台長。

鄒振東：（笑）我覺得不是作為一個共產黨的（電視臺）台長才這樣說的。因為這方面的資訊，我覺得可能會一部分放大。但是我覺得，確實老百姓生活改善。

李敖：我的看法是沒有放大，不但沒有放大，甚至還縮小。我們現在13億人口，嚴格地說，8億人口都是多餘。在全球化的經濟體制下，是多餘的。1億人口，就可以維持這些生產。其他7／8也是我們的同胞，也是我們的人民，我們又不能夠把他消滅。

你懂我的意思嗎？就是我承認這個事實，這批人的確是在祖國人口裏面，幾乎有二分之一是弱勢的。他們不可能很快地變得有錢，他們那一代可能某種程度地犧牲掉。我們知道在改善，可是需要時間！

鄒振東：我覺得其實你非常寬容地給了共產黨一個理解的時間。就是說他在運轉的過程中，他肯定要不斷地修正，不斷地在走。

李敖：我覺得臺灣這邊，包括大陸本身，應該把這些真相儘量地讓大家瞭解。
像鄧小平所寫的，他年輕時代花了22年跟國民黨來鬥爭，搶這個政權，22年青春付下去以後，到了1949年中華人民共和國才成立，然後又來了20年，從大躍進到文革又被耽誤了。所以他一生裏面，有44年的時間用來去把自己的路鋪平往前走。這是多麼辛苦的一件事情。今天我們看得很清楚了，他方法是緩和的，是文明的。那種戴高帽子的時代，文革時代的幹法也沒有了。

所以今天大家知道，（大陸）都是很溫和的，究竟不一樣了。在這很和平的方法底下，再慢慢往前走，就是你所說的，這個車子是這樣在開。這個方向很不容易，現在我們有這個局面要珍惜。因為太不容易了！

（特向廈門衛視致謝授權）