文◎廖元豪
近年來在「追求卓越」以及「擠入世界百大」的口號下,政府以大/多筆的「附條件撥款」(conditional grant)綁住各大專院校,並實質上指揮大學「改變體質」。結果如何呢?
一、市場邏輯下的大學邏輯
在「市場邏輯」下,大學有了以下面貌的改變:
1. 自籌與競逐經費
市場邏輯篤信「有競爭力者就有錢」,因此各校院系開始有著「賺錢壓力」。然而,錢從哪兒來?最常見的就是以下兩招-
第一招可稱為「五『軌』搬運法」:除了傳統的大學部、研究所碩博士班外,各種五花八門的非傳統「學程」、「學分班」與「專班」或「研究所」競相開設。但教育部講得很白,「員額」不當然因此開放,結果就是數量有限的教師們疲於奔命賺「業績」。以政大來說,「公企中心」接了許多業務,學分班與在職專班生意興隆。 »»»閱讀全文
編按:兩岸逐漸邁入少子化社會。在台灣,許多五、六年級管理階層,在讚賞七、八年級生的創意同時,也常抱怨他們是被寵壞、抗壓性低的草莓、豆腐一族;在中國,新興世代也多被其主管視為「果凍世代」,(即指中國八十年代前後出生者的共同成長歷程,發現他們普遍關注自我,正值西方消費文明大舉進入中國和一胎化政策盛行,在享用美式食物、西方影視娛樂、科技網路的同時,也面臨著前所未有的紛亂轉變和不確定感,這群新世代的的生活態度、美學語言,以及創作能量、個性和果凍那QQ、滑溜的質感與光鮮亮麗的色彩十分相似。)
許多人不禁納悶,如何領導這些多為獨生子女的「草莓」、「果凍」世代的年輕人呢?
文◎薑汝祥
有人曾經對全國範圍內的企業管理層做過一個抽樣調查,超過70%的企業管理人員都對現在的獨生子女員工感到不滿,結論是,獨生子女員工過於自我、追求享受、怕吃苦。
這個調查的結論是,絕大多數的公司管理層,對獨生子女員工持否定態度,如果要用一個詞來概括他們最主要的不滿,那就是:缺乏責任感! »»»閱讀全文
文◎張英
國家助學金總額將達到500億元。高校將有400萬學生獲得資助,占全國高校總人數的20%;中等職業學校90%的在校生可獲得資助。獲益者不僅限於家庭貧困學生。

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作者: 廖元豪 |
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